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　　隨著社交媒體的興起，越來越多的企業開始重視社交媒體營銷給企業帶來的效益，而且由于移動購物的興起，社交與消費開始漸趨一體，更是催生了新的商業模式——微商。微商11年開始興起，12年13年是個人生長賣貨模式，14年到15年微商更是在朋友圈野蠻生長，隨著微商創業興起，越來越多的公眾號和微商服務性網站開始出現一系列文章教人如何做微商，進行微信公眾號和朋友圈運營，如何打造10W+閱讀量的爆款文章，然而很多人讀了這么多干貨文章，卻依然做不好微商?

　　這倒不是說那些文章沒有用，相反有些文章寫得太好了，可是你在現實生活中開始自行的時候會發現這些你在文章中看到的牛逼閃閃的方案和操作根本沒辦法和現實結合起來加以運用，這是為什么?可能有以下幾個原因。

　　1.外部環境

　　互聯網時代，信息太過發達，每個人每天要接收成千上百的碎片化信息，信息量泛濫，同樣你從互聯網中獲取到的產品運營或者微信運營干貨貼多是大量碎片化信息的聚合，不能說這些信息沒有用，而是你需要甄別篩選信息的能力，不是所有的信息和方法都適合你的產品和微信運營。

　　尤其是微信運營，產品運營和APP運營推廣的人員，會在各大微信群進行試聽學習各類公眾號達人的分享，大部分這類分享會聚集很多運營的人員，所以，最終，會產生一個看似很熱鬧，其實很凄涼的環境，這些大神所分享的各類運營指南，技巧，大部分情況下，可能需要在某些特定的環境下，特定的技術支持，資金支持等各類支持下才能進行，而且他們所分享的內容其實都是相對較理論性的，沒有具體執行方案，最終離開分享會，還是一無所有，沒有學到什么。所以無論你學到多少理論知識，如果你沒有指定一個具體可執行的運營方案，你的微信運營依然就只能是老樣子，要學會資源整合，統籌規劃。

　　2.內部環境

　　微信公眾號運營停滯不前除了上面所說的外部信息太過龐雜以外還有內部原因，首先重要一點就是你沒有真正的去執行，就像一個人想鍛煉身體，天天看如何跑步和游泳的書籍，卻從來沒下過水，可想而知他的健身效果肯定不好，這個道理放在微信運營也一樣，看再多的干貨，不去執行，等于零。

　　除了你沒有執行力以外，你把大部分時間都浪費在了無用社交上面，微信既是個社交平臺同樣也能夠從中學到定西，關鍵是看你怎么利用，雖一直都在提倡大家要多關注自己所需要的公眾號學習。但是如果你關注100個層次高低的公眾號，還不如關注10個精品公眾號。你加入了50個微信群，不如多找幾個更有經驗的人加為好友進行深度私聊。這樣，也許一個月之后，你就會有30個深度聊過的好友，比只在微信群做潛水黨會收獲更多的小伙。

　　所以如果你真正想要運營好的你的微信號不如就從取消多的公眾號，選擇那些更具有實用操作價值的文章吧。至少，在目前看來，我需要提高微信粉絲，需要提高銷售額，那么，實操性的文章，才是我需要的，這個實操性，是除了提供思路之外能夠具體到某些細節的。而戰略層面的文章，只需看看就好，把握住趨勢，看準好行業未來，應該就沒什么問題了。