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　　當(dāng)下，中小企業(yè)可謂是市場經(jīng)濟(jì)中最為活躍的力量，但是困境重重。中小企業(yè)到底存在什么困境?微分銷要如何發(fā)揮作用，引領(lǐng)中小企業(yè)走出市場困境?

　　一、中小企業(yè)困境

　　1、成本高

　　公司建立初的啟動(dòng)資金，項(xiàng)目開發(fā)的投入資金，勞動(dòng)用工的報(bào)酬等等，每一筆都是一個(gè)不小的投入。市場競爭力大，產(chǎn)品沒有特色，更新?lián)Q代快，一旦資金周轉(zhuǎn)不靈，就很難運(yùn)營下去。

　　2、融資難

　　由于中小企業(yè)的先天條件與自身信用問題，金融行業(yè)對中小企業(yè)的扶持力度不夠，國家也缺乏專門從事為中小企業(yè)發(fā)展提供融資服務(wù)的政策性銀行，導(dǎo)致中小企業(yè)貸款困難。中小企業(yè)通過發(fā)行股票和債券融資的渠道也不暢通，上市融資更是鳳毛麟角。企業(yè)發(fā)展后續(xù)資金沒有保障，社會(huì)融資成本太高，讓多數(shù)中小企業(yè)難以承受。

　　3、無創(chuàng)新

　　多數(shù)中小企業(yè)承接的是相對落后的工藝和設(shè)備，加之企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才的匱乏，創(chuàng)新投入資金來源不足，這都制約著中小企業(yè)的發(fā)展。粗放的經(jīng)營、落后的產(chǎn)能更加劇了中小企業(yè)的發(fā)展困境。

　　二、微分銷引領(lǐng)中小企業(yè)走出市場困境

　　1、轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，投入微分銷

　　如今微信有著一個(gè)龐大的用戶群體，如果企業(yè)不利用起來，那就真OUT了。

　　微分銷系統(tǒng)依托微信這個(gè)大平臺(tái)，專為中小企業(yè)量身打造的推廣渠道，為了最大限度實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)產(chǎn)品快速推廣。

　　2、微分銷，創(chuàng)新推廣模式

　　微分銷源自微商，但又區(qū)別于微商，屬于微商的升級版。微分銷主要走三級分銷路線，主要形式是品牌商或品牌代理商將產(chǎn)品的信息以文案和微商城二維碼的形式銷售，消費(fèi)者只要通過掃描二維碼進(jìn)入微分銷商城購買自己需要的產(chǎn)品，商城會(huì)提供消費(fèi)者一個(gè)成為分銷商的資格。消費(fèi)者若成為分銷商，就會(huì)獲得一個(gè)專屬二維碼，只要有人通過掃描該分銷商的二維碼進(jìn)店購物，該分銷商就能獲得一定的傭金。傭金比例由商家后臺(tái)設(shè)置。

　　分銷等級限定三級，每個(gè)分銷商可獲得兩類傭金，即店鋪產(chǎn)品銷售傭金與店鋪推廣傭金。

　　銷售傭金：誰賣出誰拿銷售傭金?；谌壏咒N，無限裂變的圈子理論，分銷商可以無限裂變，但是無論哪級分銷商銷售傭金都是一致的。

　　推廣傭金：每一個(gè)分銷商的下級分銷商賣出商品，上級分銷商可以拿到推廣傭金。

　　每個(gè)人都可以成為分銷商，每個(gè)人也都可以同時(shí)是一級、二級、三級分銷商，獲得對應(yīng)的傭金。

　　例子：A是品牌商發(fā)展的分銷商，B是A發(fā)展的分銷商，C是B發(fā)展的分銷商,D是C發(fā)展的分銷商。那么在分銷體系中，A是一級分銷商，B是二級分銷商，C是三級分銷商。C賣出產(chǎn)品拿銷售傭金，A和B能拿推廣傭金。D賣出產(chǎn)品，拿銷售傭金，只有B和C能拿到推廣傭金。在B、C、D三級分銷體系中，B拿的就是一級分銷商的推廣傭金，C是二級分銷商的推廣傭金,A不拿傭金。

　　分銷商只負(fù)責(zé)銷售，商品由品牌總部負(fù)責(zé)統(tǒng)一上傳、定價(jià)、收款、快遞及售后等。同一件商品不在分銷商之間流通，都由總部直接發(fā)到消費(fèi)者手上。

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