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新零售已經(jīng)變成大勢趨向，以用戶為核心、用戶需求為驅(qū)動的新零售，帶來商品供應鏈由傳統(tǒng)囤貨式向扁平化管理的轉(zhuǎn)化，以銷定產(chǎn)，依照需求供應，實現(xiàn)了零售場景的多元化、訂單的碎片化、履約的即時化等特色。為消費者供應精選商品，降低消費者挑選產(chǎn)品歷程里的信息過剩，提供更好的消費體驗。

圖片來源：攝圖網(wǎng)

在迎接新零售的來臨之前，線上、線下零售模式也在悄悄發(fā)生著改變，電商領(lǐng)域逐漸趨于社交、服務化，隨著電商紅利的消失，優(yōu)質(zhì)流量向大電商平臺集中，傳統(tǒng)電商的增長空間正被漸漸壓縮。

雖然傳統(tǒng)電商也有自身的優(yōu)勢，可在不久的未來，社交電商勢必會漸漸代替?zhèn)鹘y(tǒng)電商。社交屬性是社交電商不同于傳統(tǒng)電商最大的不同點，它讓獲客更直接、有效、成本也更低，并利用差異化服務，增加用戶的購買轉(zhuǎn)化率和復購率。

在通往新零售的道路上，社交電商使我們更加清楚未來的趨勢，帶來完全不同的消費體驗，消費觀念和消費模式的變化也帶來了購物模式的改變。為了迎合消費者需求，很多實體店鋪都開始選擇在微信中做生意。

想將社交電商給做好，營銷及推廣是重點，面對的就是私域流量運營。商家能夠綁定自己的公眾號、小程序來運營自有客群，對于已有客戶沉淀的商家來說不用在做資源轉(zhuǎn)移。

在社交關(guān)系的邏輯下，每一個人都自帶流量。若是將花樣很多的促銷只是基于個體消費需求帶來交易裂變，那么變成“推廣員”就是基于分銷模式的交易裂變，當然該“推廣員”的群體會變得更加大，能夠是商家的員工、合作伙伴、朋友，乃至于是粉絲。

另一方面，也能夠借助公眾號為線上店鋪導流，從公眾號子菜單就能夠進入到線上店鋪。

也是有了啟博這樣龐大的平臺支持，對那些想進軍社交電商甚至新零售的商家也會是錦上添花。